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Facilitation visuelle / Sketchnoting

Quand une image vaut mille idées…

Pourquoi utiliser la facilitation visuelle ?

Un langage clair et créatif pour penser et communiquer autrement

Les mots seuls ne suffisent pas toujours à structurer une pensée, transmettre un message ou embarquer un auditoire.
La facilitation visuelle et le sketchnote offrent une alternative puissante et intuitive pour clarifier, organiser et partager des idées de manière fluide et impactante.

Inspirée des approches de David Sibbet, Nick Sousanis, Mike Rohde et Étienne Appert, cette méthode intègre le dessin comme un outil de réflexion, d’analyse et de communication.
Que ce soit pour structurer une prise de parole, synthétiser une réunion ou accompagner un processus créatif, le visuel permet de :

      Clarifier des concepts complexes d'un seul coup d'œil
      Rendre concret ce qui semble abstrait
      Faciliter la mémorisation et l’engagement
      Créer du lien entre les idées et entre les personnes

Les défis d’une présentation classique

Vous êtes-vous déjà retrouvé à la 38ème diapositive,
en essayant  de vous rappeler ce qu’il y avait à la 12ème ?
Facile pour le présentateur… un peu moins pour le participant !

QUELQUES LIMITES FREQUENTES :

Comment garder visible et accessible
le fil conducteur de l’intervention ?

Comment éviter le stress du présentateur
qui cherche la bonne diapositive au moment des questions ?

Comment capter l'attention de participants distraits
ou absorber par leurs écrans ?

La facilitation visuelle répond à ces défis
en rendant le raisonnement visible
et en reconnectant les personnes aux idées.

Un outil puissant pour managers, étudiants et professionnels

Vous êtes...

Chef d'entreprise, Manager ou Membre de comité de direction ?
Frustré par des présentations trop fragmentées ou peu engageantes ?
En quête d'un support clair pour raisonner sur la stratégie ou expliquer un concept innovant (structurer un raisonnement et articuler ses composants) ?
Vous envisagez de communiquer une vision à un groupe élargi de personnes avec des compétences hétérogènes ?
La facilitation visuelle vous aide à rendre l’invisible visible et à co-construire des solutions claires et engageantes.

                                   Exemple concret :

                                     Le bandeau ci-dessus est un extrait d'un raisonnement stratégique d'une entreprise internationale, présenté sur un format mural A0.

                                                 Ce format offre :
                                                                          - Une vue d'ensemble de tous les éléments et de leurs liens logiques
                                                                          - Une fluidité gestuelle pour l'animateur (vous), qui peut revenir facilement sur les points clés
                                                                          - Une adaptation du discours selon le temps disponible et le profil de l'auditoire
                                                                          - Une trace visuelle durable qui réactive la réflexion après la séance

Etudiants et Professionnels ?
Que ce soit en cours, en réunion ou en conférence, le sketchnote aide à :
- Synthétiser les informations
- Mieux comprendre les contenus
- Stimuler la mémoire
- Rendre l'apprentissage plus ludique et efficace

Vous avez une idée, un projet, un message à transmettre ?

Je peux :

    • Vous accompagner dans la création visuelle de votre présentation
    • Ou vous former à l’art du dessin structurant

Pas besoin de savoir dessiner !
L’essentiel est d’oser tracer, structurer et visualiser.
Les idées prennent forme à travers schémas, pictogrammes et connexions logiques, donnant vie à des supports clairs, percutants et mémorables.

Envie d’explorer le pouvoir du visuel ?

Parlons-en ensemble et trouvons la meilleure approche pour vos besoins : accompagnement, formation ou projet personnalisé.

 

Témoignage en entreprise

"La facilitation visuelle (imprimée sur 3 feuilles A0) m’a été d’une aide formidable pour communiquer sur la stratégie Make or Buy de l’entreprise, en passant, entre autres, par la profitabilité des familles de produit, mais aussi par une révision nécessaire de la politique des prix de vente, en particulier pour les produits les plus récents qui ne couvrent pas leurs coûts de développement depuis des années.
Je ne m’attendais pas à pouvoir dérouler le raisonnement, aussi bien avec le Comité de Direction qu’avec des techniciens et opérateurs, en 2h de temps en salle ou en seulement 10 mn pour capter l’essentiel pour ceux passant dans mon bureau, avec toutes sortes de profils, du financier aux Ressources Humaines, en passant par les Opérations.
Point remarquable : les boucles de travail avec la facilitatrice graphique m’ont permis de comprendre les limites de ma communication « traditionnelle » mesurées dès ma première présentation du sujet par les écarts avec les notes de la facilitatrice, jusqu’à la magie de voir mon message clarifié grâce aux dessins dans son travail final.
Bravo ! Et un grand merci !"
Laurent – Grenoble

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